(individueel niveau)
In korte tijd leer je hoe je moeilijke gesprekken voert. Niet uit het boekje, maar ‘echt’. Gesprekken die de kern raken, zonder elkaar te verliezen.
Cultuurverandering
(organisatie- of teamniveau)
Hoe breng je een team in beweging, waarbij collega’s uit enthousiasme meegaan in de verandering?
Ik bied maatwerk. Passend bij jouw organisatie, bij teams of bij de individuele medewerkers. We maken samen een programma dat past bij jouw specifieke vraag en wens.
* Combinaties en variaties zijn mogelijk.
Het eerlijke gesprek
Veel gesprekken die wij voeren gaan goed. Dat gun je iedereen!
De realiteit is echter dat gesprekken ook ongemakkelijk of moeilijk voor ons zijn. We missen vaardigheden om het gesprek scherp op de inhoud en tegelijk zacht op de relatie te voeren. Doordat we het goede gesprek niet durven aangaan, houden we op onze werkvloer ongewenste dingen in stand. Dat kan anders.
We kennen het gevoel allemaal: een gesprek waar je tegen opziet; waar je wat onrustig over bent.
Bijvoorbeeld als je met een collega moet bespreken dat je ander gedrag wilt zien op de werkvloer. Of wanneer je vindt dat een medewerker beter naar ander werk kan uitstromen.
Dit zijn moeilijke gesprekken. Tegelijk ook eerlijke; helder op de inhoud en met oog voor de relatie.
Cultuurverandering
Eerlijkheid, lef en alles boven de waterspiegel.
Hoe doe je dat binnen een team?
Hoe schep je ruimte voor sprankeling, toewijding en durf?
Hoe werk je hedendaags en op de toekomst gericht?
De expertisegebieden waar ik mij op richt zijn met elkaar verbonden. Verandering van werken begint immers met goede gesprekken. Gesprekken waar we moed, techniek en vaardigheden bij nodig hebben. Of het nou gaat om het organisatie- of het individuele niveau of om een combinatie van beide, ik zet mijn expertise graag voor je in.
Wie ben ik
Ik ben Marie-Marth Prins. Meer dan 30 jaar ervaring in leidinggeven gaf mij handvatten en inzichten. Ik werkte eerst in de muziektheater-wereld en de afgelopen 15 jaar als directeur in het onderwijs, primair en (voortgezet) speciaal onderwijs. Van een aantal dingen krijg ik enorm veel energie. Dat is bijvoorbeeld als ik getuige ben van de professionele groei van mensen waarmee ik samenwerk. Of wanneer ik voel dat we tijdens een ongemakkelijk of lastig gesprek tóch aangehaakt blijven bij elkaar. En feedback ontvangen is ook iets waar ik energie van krijg. Want in elke feedback ligt een kans om te leren. Door feedback kunnen we groeien; nog beter worden in wat we doen.
Ik ben Marie-Marth Prins. Meer dan 30 jaar ervaring in leidinggeven gaf mij handvatten en inzichten. Ik werkte eerst in de muziektheater-wereld en de afgelopen 15 jaar als directeur in het onderwijs, primair en (voortgezet) speciaal onderwijs. Van een aantal dingen krijg ik enorm veel energie. Dat is bijvoorbeeld als ik getuige ben van de professionele groei van mensen waarmee ik samenwerk. Of wanneer ik voel dat we tijdens een ongemakkelijk of lastig gesprek tóch aangehaakt blijven bij elkaar. En feedback ontvangen is ook iets waar ik energie van krijg. Want in elke feedback ligt een kans om te leren. Door feedback kunnen we groeien; nog beter worden in wat we doen.
‘Ik ben niet van de academische of theoretische aanpak. Van mij kun je duidelijke handvatten en tools verwachten, onderbouwd met theorie. Praktisch, zodat je er gelijk mee aan de slag kunt.’
Samenwerken?
IN-LEIDING
Marie-Marth Prins
(+31)6-22348441
info@in-leiding.nl
www.in-leiding.nl
kvk: 82713006
btw: NL003721285B86